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科技專案服務區-法人科專-計畫源起與定位
 

科技專案緣起

鑑於產業技術研發,是促進產業結構升級的重要因素,歷年來我國政府均戮力提升產業技術的研究發展水準。由於政府主導進行之技術研究開發工作,是定位在技術層次較高者,包括應用研究開發、關鍵性技術與零組件之開發等,因此,自民國六十八年起,本部即開始編列預算,委託所屬財團法人研究機構從事產業技術之專案研究開發計畫。近年來,政府更為積極推動科技研究之整體發展,於民國八十七年四月通過「科技化國家推動方案」,整合各方面資源,以具體的措施、分工及時程,期逐步推動邁向科技化國家之途程。民國八十八年元月通過立法正式公告實施之「科學技術基本法」,可謂奠定我國以研發為本的產業科技政策基礎。綜合上述法規及方案,及第六次全國科技技術會議產、官、學、研代表研議所得之共識結論,民國九十年五月通過之「國家科學技術發展計畫」,確立了本部負責推動產業科技發展及相關支援業務的最重要工作-即推動產業科技研究發展專案計畫。

科技專案目標、定位與策略

多年來,科技專案達成以促成知識密集型產業的發展、提升研究機構研發能 力、加強創新前瞻研發、促成產業科技之創造、流通與加值為總體目標,期強化 國內產業技術競爭優勢之同時,持續帶動產業界投入研發,有效提升產業研發能 力及開創新興科技產業。

※科技專案之定位:
●開發創新前瞻技術,以協助建立新興產業及領導型產業。
●開發關鍵性技術與關鍵性零組件,以加速傳統產業升級。
●建構產業發展所需之檢測驗證基礎設施。

※科技專案之策略:
●配合產業發展程度,慎選投入之技術、經費與措施。
●持續運用科技專案計畫,帶動產業技術研發。
●加強創新前瞻技術之取得與運用。
●強化產業技術之研發國際化。
●加強技術研發至產業形成機制之建立。
●強化技術研發基本環境之建立。

<科技專案運作與管理>

科技專案之運作,係根據產業政策之需要,由研究機構執行,再將成果移轉 業界。科技專案之運作與管理流程主要可分為四個階段:
◎規劃階段:透過產、官、學、研專家提出產業技術領域發展策略規劃,明確指出各領域之技術研發方向、重點及策略。
◎審查階段:從提出先期計畫到計畫申請、審查、執行等過程。
◎執行階段:包括期中、期末及全程查證。
◎推廣階段:如技術移轉、技術服務、成立衍生公司及各種成果展示與發表等活動。

未來科專計畫將持續推動計畫管理簡化作業與制度化之精簡,賦予科專執行 單位更多的管理責任,配合獎懲制度,使科專管理步入正軌,並營造更大的產業 效益,另將透過網路化、資訊化建立資料庫,即時掌握與解決執行問題;同時提 供即時統計資料,掌握全盤狀況,作為未來計畫審查的參考。


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